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人才培養(yǎng)

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2007-07

公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開的通州建總集團工作會議上，宣布了4個新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設(shè)技術(shù)研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設(shè)工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來的28家，增加到現(xiàn)在的32家。　　集團董事局主席張慎林在會上指出：集團各成員單位，要著力在資源整合上，堅持共建和共享相結(jié)合;在品牌建設(shè)上，要堅持創(chuàng)塑與維護相結(jié)合;在捆綁經(jīng)營上，要堅持利益與責(zé)任相結(jié)合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結(jié)合?！　↑h委書記廉斌在會上提出：“當(dāng)前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感;要團結(jié)協(xié)作，增強相互支持的責(zé)任心;要敢于開拓，增強勇于進取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個新的高度推進?！薄　」靖笨偨?jīng)理趙建華在會上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體?！备鞒蓡T單位在會上進行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng)樹集團信譽，如何實現(xiàn)集團資源共享等問題進行了探討。多數(shù)企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設(shè)和發(fā)展，著力捆綁經(jīng)營，推進資源整合，實現(xiàn)利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動作用，樹立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍?！　〖瘓F董事局副主席張曉華主持會議，并在會議最后說：“32家成員企業(yè)要團結(jié)一心，展望前景，推進發(fā)展，要珍惜創(chuàng)業(yè)平臺，著力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責(zé)人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會議。

2007-07-15

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2007-07

公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡(luò)化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關(guān)聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡(luò)化管理?！　」驹诘谝浑A段系統(tǒng)成功實施的基礎(chǔ)上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內(nèi)進行試運行，2007年12月18日開始正式使用?！　∑髽I(yè)信息化是以計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應(yīng)用，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)進行重構(gòu)的過程。　　公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務(wù)軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

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2007-07

公司工會創(chuàng)“省勞動保護示范工會”通過審核驗收

5月20日，江蘇省總工會勞動保護審核專家組在上海分公司召開的末次會議上正式宣布，通州建總工會勞動保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動保護示范工會標(biāo)準(zhǔn)，確認給予驗收通過。至此，南通市省級勞動保護示范工會由原來的5家單位升為6家，通州由原來的3家單位升為4家，公司勞動保護工作由此走上了新臺階。　　由省總工會勞保部部長方健帶隊的省專家組一行8人，5月18日來到公司，對公司工會勞保工作實施審核驗收，下午，召開了審核驗收首次會議，公司董事長張慎林在會上致歡迎詞并介紹說：“公司改制以后，企業(yè)的性質(zhì)變了，但工會的地位沒有變;企業(yè)的體制變了，但工會的網(wǎng)絡(luò)組織沒有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權(quán)益沒有變。因此公司的勞動保護工作只有加強，沒有弱化?！秉h委書記廉斌參加了會議，工會副主席趙勇前匯報了公司工會一年來的爭創(chuàng)工作。會議結(jié)束后，審核組分兩組分別對公司工會臺賬資料進行審核，對金沙分公司金游城項目部現(xiàn)場進行了審核，同時對公司人力資源部、安全項目管理部進行了驗核?！　?月19日，審核組一行在黨委書記廉斌的陪同下來到上海分公司對上海第十人民醫(yī)院項目部進行現(xiàn)場審核，公司副董事長兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開的審核組末次會議?！　≡缭?005年，公司董事長張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開廣大職工的共同努力，公司必須實施“人性化管理”，加強勞動保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關(guān)系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會提出了要爭創(chuàng)江蘇省勞動保護示范工會，通過爭創(chuàng)工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權(quán)益，有力促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。　　2006年度，公司工會從嚴按照爭創(chuàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，全面實施規(guī)范的勞動保護工作。第一，注重勞動保護組織機構(gòu)建設(shè)，完善了網(wǎng)絡(luò)體系;第二，做好勞動保護宣傳教育培訓(xùn)，提高了整體素質(zhì);第三，著力勞動保護監(jiān)督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動保護民主管理建設(shè)，健全了工作機制;第五，推行勞動保護工作防治結(jié)合，突出特色工作;第六，開展勞動保護兩大競賽活動，增強了安全意識。通過一年多時間的努力爭創(chuàng)，公司工會勞動保護工作進入了規(guī)范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學(xué)化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

2007-07-15

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2007-07

省建管局在通州建總集團召開南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會

左起董事長張慎林、省建管局企業(yè)管理處處長曹達雙、省建管局副局長顧炎晴、紀迅　　2007年4月17日，省建管局在通州建總集團有限公司主持召開南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會。省建管局副局長顧炎晴、副局長紀迅、企業(yè)管理處處長曹達雙等一行參會。南通市十五家特級資質(zhì)企業(yè)董事長參加了座談會?！　?，特級資質(zhì)企業(yè)代表分別就如何正確認識出臺特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)的意義、全面理解新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、準(zhǔn)確把握新標(biāo)準(zhǔn)的觀念，并結(jié)合企業(yè)自身情況采取切實可行的措施爭取在三年過渡期內(nèi)平穩(wěn)過渡等問題進行了座談。通州建總集團有限公司董事長張慎林在會上發(fā)言，他首先對省級領(lǐng)導(dǎo)一行在我公司召開座談會表示熱烈的歡迎。他說，這次座談會召開的很及時，也很必要。通州建總自成功晉升特級資質(zhì)以來，一直按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)運行，通過一定的努力，基本達到新標(biāo)準(zhǔn)中六項要求，但仍有四項要求還需繼續(xù)努力，但堅信，在省市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，通過企業(yè)自身的不懈努力，一定會實現(xiàn)新的目標(biāo)。

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公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開的通州建總集團工作會議上，宣布了4個新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設(shè)技術(shù)研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設(shè)工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來的28家，增加到現(xiàn)在的32家?！　〖瘓F董事局主席張慎林在會上指出：集團各成員單位，要著力在資源整合上，堅持共建和共享相結(jié)合;在品牌建設(shè)上，要堅持創(chuàng)塑與維護相結(jié)合;在捆綁經(jīng)營上，要堅持利益與責(zé)任相結(jié)合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結(jié)合。　　黨委書記廉斌在會上提出：“當(dāng)前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感;要團結(jié)協(xié)作，增強相互支持的責(zé)任心;要敢于開拓，增強勇于進取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個新的高度推進。”　　公司副總經(jīng)理趙建華在會上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體?！备鞒蓡T單位在會上進行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng)樹集團信譽，如何實現(xiàn)集團資源共享等問題進行了探討。多數(shù)企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設(shè)和發(fā)展，著力捆綁經(jīng)營，推進資源整合，實現(xiàn)利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動作用，樹立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍?！　〖瘓F董事局副主席張曉華主持會議，并在會議最后說：“32家成員企業(yè)要團結(jié)一心，展望前景，推進發(fā)展，要珍惜創(chuàng)業(yè)平臺，著力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責(zé)人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會議。

公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡(luò)化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關(guān)聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡(luò)化管理?！　」驹诘谝浑A段系統(tǒng)成功實施的基礎(chǔ)上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內(nèi)進行試運行，2007年12月18日開始正式使用?！　∑髽I(yè)信息化是以計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應(yīng)用，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)進行重構(gòu)的過程?！　」拘畔⒒芾硐到y(tǒng)建設(shè)內(nèi)容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務(wù)軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

公司工會創(chuàng)“省勞動保護示范工會”通過審核驗收

5月20日，江蘇省總工會勞動保護審核專家組在上海分公司召開的末次會議上正式宣布，通州建總工會勞動保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動保護示范工會標(biāo)準(zhǔn)，確認給予驗收通過。至此，南通市省級勞動保護示范工會由原來的5家單位升為6家，通州由原來的3家單位升為4家，公司勞動保護工作由此走上了新臺階。　　由省總工會勞保部部長方健帶隊的省專家組一行8人，5月18日來到公司，對公司工會勞保工作實施審核驗收，下午，召開了審核驗收首次會議，公司董事長張慎林在會上致歡迎詞并介紹說：“公司改制以后，企業(yè)的性質(zhì)變了，但工會的地位沒有變;企業(yè)的體制變了，但工會的網(wǎng)絡(luò)組織沒有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權(quán)益沒有變。因此公司的勞動保護工作只有加強，沒有弱化?！秉h委書記廉斌參加了會議，工會副主席趙勇前匯報了公司工會一年來的爭創(chuàng)工作。會議結(jié)束后，審核組分兩組分別對公司工會臺賬資料進行審核，對金沙分公司金游城項目部現(xiàn)場進行了審核，同時對公司人力資源部、安全項目管理部進行了驗核。　　5月19日，審核組一行在黨委書記廉斌的陪同下來到上海分公司對上海第十人民醫(yī)院項目部進行現(xiàn)場審核，公司副董事長兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開的審核組末次會議。　　早在2005年，公司董事長張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開廣大職工的共同努力，公司必須實施“人性化管理”，加強勞動保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關(guān)系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會提出了要爭創(chuàng)江蘇省勞動保護示范工會，通過爭創(chuàng)工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權(quán)益，有力促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展?！　?006年度，公司工會從嚴按照爭創(chuàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，全面實施規(guī)范的勞動保護工作。第一，注重勞動保護組織機構(gòu)建設(shè)，完善了網(wǎng)絡(luò)體系;第二，做好勞動保護宣傳教育培訓(xùn)，提高了整體素質(zhì);第三，著力勞動保護監(jiān)督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動保護民主管理建設(shè)，健全了工作機制;第五，推行勞動保護工作防治結(jié)合，突出特色工作;第六，開展勞動保護兩大競賽活動，增強了安全意識。通過一年多時間的努力爭創(chuàng)，公司工會勞動保護工作進入了規(guī)范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學(xué)化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

省建管局在通州建總集團召開南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會

左起董事長張慎林、省建管局企業(yè)管理處處長曹達雙、省建管局副局長顧炎晴、紀迅　　2007年4月17日，省建管局在通州建總集團有限公司主持召開南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會。省建管局副局長顧炎晴、副局長紀迅、企業(yè)管理處處長曹達雙等一行參會。南通市十五家特級資質(zhì)企業(yè)董事長參加了座談會?！　?，特級資質(zhì)企業(yè)代表分別就如何正確認識出臺特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)的意義、全面理解新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、準(zhǔn)確把握新標(biāo)準(zhǔn)的觀念，并結(jié)合企業(yè)自身情況采取切實可行的措施爭取在三年過渡期內(nèi)平穩(wěn)過渡等問題進行了座談。通州建總集團有限公司董事長張慎林在會上發(fā)言，他首先對省級領(lǐng)導(dǎo)一行在我公司召開座談會表示熱烈的歡迎。他說，這次座談會召開的很及時，也很必要。通州建總自成功晉升特級資質(zhì)以來，一直按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)運行，通過一定的努力，基本達到新標(biāo)準(zhǔn)中六項要求，但仍有四項要求還需繼續(xù)努力，但堅信，在省市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，通過企業(yè)自身的不懈努力，一定會實現(xiàn)新的目標(biāo)。

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